Привет! Я может сумбурно изложу, но попробую. Лично мне хотелось бы, чтоб СКК фунциклировал таким образом, чтоб и членство в нем, и взаимодействие с ним было символом некоего престижа. Это не самолюбование. Поясню.
Если СКК будет действующей, эффективной организацией, то те же владельцы водоемов будут заинтересованы во взаимодействии с нами. При чем очевидно - порядок, "сарафанное радио", сохранение биоресурсов и т.д. Лояльное отношение владельцев мы можем использовать с собственной выгодой. Равно, как и наоборот. В выигрыше все. Примерно так в идеале работают профсоюзы. С которыми не хочет ссориться никто. У меня как-то в эту сторону мысли работают.
Про поппуляризацию.... Тут, мое мнение, критерий только один - увеличение количества участников собраний. Возможно, внедрение каких-то новых форм взаимодействия (помимо собраний). Ну, тут пока не очень понимаю, но хотелось бы, чтоб это не превращалось в![[smile=beer2]](Smileys/default/icon_beer.gif "Смайл пиво 2")
Про внутренний идеологический стержень... Тут вообще все не просто. "У каждого Абрама....", как Моряк говорит...
Саш, ты хорошо ориентируешься в том, как дела вести. Возможно, твой опыт руководителя и является тем критерием, ориентируюсь на который мы(я) хотим видеть тебя в руководстве. И здорово, что ты ставишь вопрос именно так, что и тебе можно "Не знать". Давайте вместе думать, искать. Возможно, чьим-то опытом воспользоваться. Я-то сам не знаю карпятников с других регионов, но нас много... И Москва не сразу строилась...
Если СКК будет действующей, эффективной организацией, то те же владельцы водоемов будут заинтересованы во взаимодействии с нами. При чем очевидно - порядок, "сарафанное радио", сохранение биоресурсов и т.д. Лояльное отношение владельцев мы можем использовать с собственной выгодой. Равно, как и наоборот. В выигрыше все. Примерно так в идеале работают профсоюзы. С которыми не хочет ссориться никто. У меня как-то в эту сторону мысли работают.
Про поппуляризацию.... Тут, мое мнение, критерий только один - увеличение количества участников собраний. Возможно, внедрение каких-то новых форм взаимодействия (помимо собраний). Ну, тут пока не очень понимаю, но хотелось бы, чтоб это не превращалось в
Про внутренний идеологический стержень... Тут вообще все не просто. "У каждого Абрама....", как Моряк говорит...
Саш, ты хорошо ориентируешься в том, как дела вести. Возможно, твой опыт руководителя и является тем критерием, ориентируюсь на который мы(я) хотим видеть тебя в руководстве. И здорово, что ты ставишь вопрос именно так, что и тебе можно "Не знать". Давайте вместе думать, искать. Возможно, чьим-то опытом воспользоваться. Я-то сам не знаю карпятников с других регионов, но нас много... И Москва не сразу строилась...
Записан
